Nissan Cantabria arranca el Plan de UltraCompetitividad de 2020-2023 con la mirada puesta en el incremento del volumen de negocio. La planta de Los Corrales de Buelna ha puesto en marcha un nuevo departamento con el objetivo de desarrollar nuevas actividades y mercados, y extender su valor más allá de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi. Nuevos departamentos, nueva imagen y web propias para relanzar la nueva etapa.
El nuevo departamento Gestión Cliente & Desarrollo de Negocio es uno de los "pilares estratégicos" del plan, cuyo objetivo final es conseguir la "sostenibilidad como unidad de negocio a medio y largo plazo", y ya ha empezado a dar sus frutos, según la multinacional. A la adjudicación en verano de la fabricación de las manguetas de dirección para varios modelos Nissan para el mercado de América del Norte, actividad que arrancará en la planta durante año el año fiscal 2021 (abril 2021 a marzo 2022), se une ahora la consecución de varios proyectos para la compañía John Deere, que ya están en desarrollo y cuya fabricación está prevista también para mediados del año que viene.
Se trata de un bastidor para un modelo de tractor que dicha compañía fabrica en Arc-lès-Gray (Francia). El volumen previsto para este pieza es de más 11.000 unidades. Asimismo, Nissan Cantabria también fabricará una polea para maquinaria agrícola que John Deere produce en la localidad de Getafe, un centro con el que la planta de Los Corrales de Buelna ya venía colaborando activamente. "Estamos trabajando en varios nuevos proyectos para la Alianza y pujando por otros para media docena de nuevos clientes", ha expicado el responsable del nuevo departamento, Javier Vila.
Coincidiendo con el desarrollo de nuevas productos para terceros, Nissan Cantabria ha puesto en marcha hoy una web propia (www.nissancantabria.com), con un nuevo 'look & feel' y un logotipo específico para la planta, con el objetivo de ser más reconocibles para sus clientes. Estos cambios se basan en la nueva marca de Nissan a nivel global, renovada recientemente.
"Seguimos avanzando en la senda de la ultra-competitividad para seguir aportando el valor que nuestros clientes necesitan hoy y en el futuro", enfatiza el director general de operaciones de Nissan Cantabria, Eduard Reimondez.
El plan de Plan de UltraCompetitividad fue aprobado en julio por la dirección de Nissan y la representación de los trabajadores, y cuenta con el respaldo del Gobierno de Cantabria a través del apoyo a proyectos de futuro en ámbitos de innovación, medioambiente, formación y economía circular. Tiene tres grandes objetivos: mantener el nivel de empleo sin aplicar medidas traumáticas durante el período de vigencia del plan, una carga de trabajo equivalente al 75% de ocupación de la planta e inversiones por más de 40 millones de euros hasta 2023.
